fr@lifemart.ru
+7 (965) 525-28-88
Откройте магазин-ресторан
в своем городе и зарабатывайте 350 000 — 500 000 р. в месяц
Откройте
магазин-ресторан
в своем городе
и зарабатывайте
от 350 до 500 т.р./мес
Лучший сетевой экомаркет 2021
по версии портала Retail.ru
Супермаркет года 2021 в Екатеринбурге
Технологическое лидерство в региональной сети
Retail TECH 2022
Получить презентацию
Оставьте, пожалуйста, свои контакты. Мы должны убедиться, что вы реальный человек!
Получить презентацию. Большой формат
Оставьте, пожалуйста, свои контакты. Мы должны убедиться, что вы реальный человек!
Получить презентацию. Мини-формат
Оставьте, пожалуйста, свои контакты. Мы должны убедиться, что вы реальный человек!
договоров
+17
подписано с новыми партнерами
млрд. рублей
1
Выручка сети январь-июнь 2022
магазина
42
открыто по франшизе за 2 года
Что такое Жизньмарт для покупателя
Жизньмарт — это продуктовый «у дома» нового формата с доставкой продуктов и блюд домой и в офис.

Здесь особая атмосфера доверия и заботы. В магазине-ресторане можно заказать свежесваренный кофе из 100% Арабики, купить горячую выпечку, разогреть еду и покушать за столиком.

Ежедневно фабрика кухни производит более 200 вариантов готовых блюд. В этот же день они появляются на полках магазина. Современная технология упаковки с азотом сохраняет свежесть еды 72 часа.

Продукты отобраны по принципу «лучший в каждой категории». 85% товаров Жизньмарт под своей торговой маркой, что означает непрерывный контроль качества каждого из них. СТМ минимизирует ценовую конкуренцию с продуктовыми сетями.
01. Концепция
м²
20—200
Площадь, подходящая для открытия магазина
месяцев
от
3
срок открытия нового магазина
магазинов
80
откроются до конца 2022 года
от
млн ₽
3
инвестиций на открытие
Белинского, 41
Выручка: 8 992 298 р.
ТЦ «Фан Фан»
Выручка: 2 668 306 р.
Хохрякова, 63
Выручка: 11 111 566 р.
Московская, 198
Выручка: 2 804 718 р.
ТЦ «Омега»
Выручка: 2 336 658 р.
8 Марта, 167
Выручка: 12 263 236 р.

Данные по выручке за май 2022

Вы можете напрямую узнать информацию о франшизе у наших действующих партнеров.
Примеры магазинов франчайзи Жизньмарт
02. Действующие франчайзи
на полках по принципу «лучший в своей категории»
1400
под собственной торговой маркой
90%
среднее время доставки в пешей зоне
17
товаров
товаров
минут
IT-система, которая автоматизирует 90% рутины
Своя торговая марка, которую любят покупатели
Аналитика всех бизнес-процессов магазина
У нас собственная IT-система «Жизньмарт», которая снимает с предпринимателя практически все головные боли. Ее создали и дорабатывают наши программисты, те же люди, что разработали систему для управления рестораном доставки «Сушкоф».
Делает все инвентаризации и ревизии простым процессом. Выдает расхождения
с остатками и помогает старшему продавцу их учесть.
Считает показатели динамики выручки, списания, доли упущенной выручки, скорости доставки.
1 400 товаров продаются под нашей торговой маркой, а значит мы отвечаем за качество того, что продаем нашим клиентам.
франшиза ресторана
Обучение партнеров и стартап-команда
Перед тем, как стать нашим партнером, вы пройдете обучение в одном из наших магазинов.

Паушальный взнос включает в себя оплату работы стартап-команды, которая поможет обучить сотрудников и отладить все процессы после запуска магазина.
франшиза суши
4 преимущества франшизы Жизньмарт
03. В чем сила
Заполните форму и через 1 секунду вам откроется страница с VR-туром по Жизньмарт
Погуляйте виртуально
С 1 марта 2022 мы открыли доступ к VR-туру по магазину, чтобы вы смогли рассмотреть каждый сантиметр пространства Жизньмарт
Какие существуют форматы
Магазин вблизи жилых домов и бизнес-центров с плотной застройкой
04. Форматы и вложения
Большой формат (5 в 1)
  • Сколько денег я вложу?. . . . . . . . . . . . . . . . от 10 млн. ₽
  • Когда откроется мой Жизньмарт?. . . . . . . 150 дней
  • Сколько роялти я буду платить? . . . . . . . . . . . . . . . .3%
  • Через сколько вернутся мои деньги . . . . . . . 36 мес.
  • Какая нужна площадь? . . . . . . . . . . . . . . . . . 150-200 м²
  • Сколько я буду зарабатывать? . . . . . . от 350 000 ₽ в месяц
Калькулятор инвестиций
Зарплата директора, УСН, маркетинг – уже включены в расчетную финансовую модель
Дизайн-проект, технологический проект, оборудование, первичный закуп, все платежи, операционный убыток до выхода на точку безубыточности - уже заложены в инвестиции
Полностью подготовленный магазин с настроенным ПО, обученными сотрудниками и координатором
Магазин в торговом/бизнес-центре или павильон с большим пешеходным трафиком
Мини-формат (3 в 1)
  • Сколько денег я вложу?. . . . . . . . . . . . . . . . . от 3,5 млн. ₽
  • Когда откроется мой Жизньмарт-Мини ? 90 дней
  • Сколько роялти я буду платить? . . . . . . . . . . . . . . . .4%
  • Через сколько вернутся мои деньги . . . от 18 мес.
  • Какая нужна площадь? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . от 20 м²
  • Сколько я буду зарабатывать? . . . . . . от 150 000 ₽ в месяц
  • Магазин продуктов
  • Сервис доставки (пешая и авто)
  • Готовая еда
  • Зона кафе
  • Самовывоз
  • Готовая еда
  • Зона кафе
  • Самовывоз
открывают свой второй магазин-ресторан
80%
средний срок выхода на точку безубыточности
3
дневная выручка магазина большого формата
500
тыс. ₽
партнёров
месяца
до
дневная выручка по доставке у флагманского магазина-ресторана
180
тыс. ₽
до
Узнайте стоимость открытия, ответив на 6 вопросов
1. Выберите формат магазина
2. В каком городе хотите открыть магазин Жизньмарт?
3. В какой части города вы бы хотели открыть магазин
4. У вас уже есть помещение для открытия?
5. В каком качестве вы будете выступать?
Как вас зовут?
Как появилась идея бизнеса?
Основатель и идейный вдохновитель Жизньмарт - Иван Зайченко. Человек, который успешно занимается ресторанным бизнесом с 2008 года. Сеть из 30 ресторанов доставки блюд японской кухни «Сушкоф» и пиццы «Дель Песто» — его проект.

Мысль о создании продуктового магазина-ресторана возникла из-за недовольства нынешними стандартами продуктовых магазинов. Торговые сети сильно увлеклись ценовыми войнами, забыв о качестве, пользе продуктов, удобстве и ассортименте. В супермаркетах переизбыток всевозможного товара, но чтобы сделать выбор необходимо потратить уйму времени. Чтение ценников, контроль сроков, проверка составов — поиск качественных продуктов становится задачей повышенной сложности.

Формат Жизньмарт нацелен на решение этих вопросов. Первый магазин-ресторан Жизньмарт открыт 5 марта 2019 года.


05. История
«Хотим изменить то, как люди покупают продукты»
Иван Зайченко — основатель Жизньмарт и сети ресторанов доставки Сушкоф и Дель Песто
рост выручки по сети за 2021 год
4,3
раз
рост количества доставок за 2021 год
5,6
раз
Мы любим рассказывать о Жизньмарте, поэтому регулярно проводим экскурсии для всех желающих! Встречаемся в одном из филиалов, показываем как всё устроено, водим по закрытым для гостей помещениям, знакомим с действующими партнёрами.
Запишитесь на экскурсию
Мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и отправить актуальные данные
Продуктовый со своей IT-системой
Все важнейшие процессы деятельности магазина-ресторана выполняются с помощью собственной системы управления, разработанной нашими IT-специалистами. Мы за управление без головной боли и принятие решений на основе данных.

Закуп и заявки на поставки настраиваются автоматически по истории прошлых продаж.
Инвентаризации и списания контролируются ежедневно и в динамике.
Для подключения службы доставки магазина-ресторана достаточно выбрать зону — система распределит заказы и построит маршрут сотруднику доставки исходя из минимальных затрат.
06. Автоматизация и IT
Все показатели компании доступны в режиме online:
Интервью с франчайзи
07. Лучше один раз увидеть
Открытие магазина на Опалихинской, 44

Конференция для потенциальных партнеров Жизньмарт
Мы за честный бизнес и партнерство. Наш совет: запросите P&L у всех продавцов франшиз, которые вы рассматриваете - это поможет вам увидеть информацию о доходах и расходах бизнеса, а также его маржинальность.
Получите P&L отчетность
Оставьте свои контакты и мы отправим вам отчетность доходов и убытков за последний месяц
Команда Жизньмарт
08. Люди
Иван Зайченко
Основатель Жизньмарт
Евгения Грамотеева
CEO Жизньмарт
Мария Кленовская
Верховный правитель Жизньмарт Мини
Зафар Джалилов
IT-директор
Эля Халили
Коммерческий директор
Юлия Самусенко
Директор по маркетингу
Ксения Лысенко
Директор по франчайзингу
Анна Бабина
Коммерческий директор
СМИ о Жизньмарт
09. Новости
Частые вопросы
10. FAQ
Почему Жизньмарт развивается по франшизе, а не как собственная сеть?
На этапе старта проекта есть два пути развития: собственная сеть или развитие по франчайзинговой модели. Развивать и то и другое не получится, выбирать всегда нужно что-то одно, и вкладываться в этот путь полностью. Мы выбрали второй вариант, так как это более быстрая модель. Ритейл – это бизнес, который получает эффект от масштаба, поэтому быстрое развитие тут очень важно для всех участников. Чем больше покрытие Жизньмартами – тем ниже закупочные цены, тем эффективнее логистика и другие процессы.

Также очень важно покрывать город зонами доставки максимально быстро. Сейчас доставка сильно растёт, и нам важно как можно скорее расширить наш сервис на Екатеринбург и в перспективе на другие города. Это также гораздо быстрее делать по франчайзинговой модели.

Мы верим, что изменить мир можно только вместе с другими предпринимателями, разделяющими наши ценности. Одному это делать сложнее. И мы верим, что каждый партнер, управляющий магазином будет во много раз эффективнее наемного директора. Это третья причина, почему мы предпочли франчайзинговую модель собственной сети.

С момента открытия мы внесли огромные вклады в развитие Жизньмарт. Финансовые, временные, вложили труд, знания и наработали опыт. Мы на 100% верим в нашу сеть, и именно потому развиваем её по франшизе: потерять свои деньги не страшно. Потерять деньги партнеров – гораздо страшнее, поэтому однажды мы остановили продажи, так как поняли, что наши данные по инвестициям не совсем верны, а в наших правилах максимальная открытость, честность и точность.

За время работы мы поняли, что очень редкий наёмный директор, работающий за зарплату, будет также предан делу и будет также активно развивать свой магазин, улучшать его, постоянно следить за сервисом, качеством и показателями магазина, как партнёр, вложивший свои деньги и усилия. Максимально возможное качество сервиса*2 – это то, что может сделать партнер в своем магазине, но далеко не всегда сделает наёмный директор.
Сколько я вложу и когда верну вложения?
Сумма абсолютно всех вложений составит 3,5-10 млн +-10%. Зависит от выбранного формата и площади помещения, в котором вы откроете магазин. Окупаемость составляет в среднем 24 месяца. Пока из наших партнёров не окупился никто, так как они все работают меньше года. Но мы уже видим, что темпы их роста превышают наши изначальные прогнозы и ожидания.
Почему магазин стоит от 3,5 до 14 млн?
Мы посчитали итоговую сумму, необходимую для открытия. Это не только капитальные вложения, но и операционные убытки на первые месяцы, первичный закуп всей продукции, зарплаты на период обучения сотрудников и период открытия, первичная оплата аренды на период строительства, все взносы, в том числе и обеспечительный платеж, который вернётся к вам, как только откроется ваш магазин-ресторан, и прочее.

У нас есть конкретная смета на открытие магазина-ресторана. Это стандартная цена в таком формате. При открытии пиццерии вы потратите от 16 и больше, но рынок общепита имеет гораздо более высокую конкуренцию. Многие сети при продаже франшизы показывают только необходимую сумму капитальных вложений, а остальные вложения «всплывают» уже в процессе запуска вашей точки. Мы же рассчитываем сразу всю сумму.

Загляните в Жизньмарт и вы увидите, что мы используем современное и новое торговое оборудование, современные холодильные установки, которые позволяют поддерживать нужные температуры для готовой еды. Установка нового оборудования избавит вас от необходимости постоянного ремонта. Мы делаем качественную отделку, безопасные и правильные коммуникации, чтобы клиенты и персонал были в безопасности. В общем, делаем магазин комфортным для гостей и сотрудников - это важно для нас.
Могу ли я вложить меньше, если сэкономлю?
Конечно, и это вполне реально. Рассчитанные стоимости – это не глубоко проработанные данные. Мы только сейчас приходим к системе общего тендера, и если к вопросу партнер подойдет более внимательно – то оптимизировать затраты можно довольно серьёзно. Оптимизировать можно такие статьи, как фонд оплаты труда на этапе открытия, строительство, аренду.

При этом к вопросу нужно подойти внимательно. Наша цель - открыть качественный объект в запланированный срок. Экономия на строительных бригадах – отличная статья снижения расходов, но чтобы не прийти к срыву сроков открытия необходимо провести тендер на услуги и заручится рекомендациями клиентов выбранного партнера. Также покупка техники БУ - это хорошее решение для некоторых позиций, но только для выборочных, и зависит от состояния оборудования. В целом, если вам удастся сэкономить – мы будем очень рады!

Главное не сделать это в ущерб качеству и бренду.
У меня не хватает денег. Что делать?
Наши партнеры работают по разным схемам: привлекают инвестиции, вкладывают собственные средства, пользуются займами. Мы уже работаем над тем, чтобы знакомить между собой тех, кто хочет выступить как пассивный инвестор, и людей, готовых взять на себя открытие и управление, но не имеющих нужной суммы. Если вы заинтересованы в таких знакомствах – сейчас можно написать об этом в чат «Будущие партнёры Жизньмарт», и возможно вы найдёте для себя подходящее партнерство!
Сколько времени я буду уделять магазинам на старте, и смогу ли потом нанять управляющего?
Есть два варианта управления магазином.

Вариант первый: вы управляете магазином сами. В этом случае до момента открытия и первые 3-4 месяца после вы будет уделять магазину 100% своего времени. Это действительно много процессов, требующих отладки, решений и действий. Этот бизнес не сможет работать самостоятельно на старте, без управляющего партнера, который сможет его запустить и поддерживать. С момента подписания договора концессии мы начинаем «плотное» обучение партнёра. Оно занимает достаточно много времени, но дает всестороннее понимание как построить Жизньмарт и управлять им. Процесс открытия также требует 100% вовлеченности, как и управление магазином первое время. Это дело не получится совмещать с основной работой или другим бизнесом, который на 100% не работает без вас.

Второй вариант - вы плюс управляющий партнер. Это схема более эффективна, если вы сами не располагаете временем. В этом случае мы обучим вас и партнера всем процессам, проведем аттестацию. Ваше время потребуется только на этапе обучения. Обучение важно чтобы познакомиться с принципами работы, понять по каким параметрам нужно будет контролировать управляющего партнера, чтобы потом в случае чего у вас была возможность поддержать его, помочь ему в решениях, или обучить замену, если ситуация изменится.
Есть ли сейчас варианты локаций, которые точно «выстрелят»?
Мы согласовываем каждое помещение, которое выбирают партнеры. Проводим аналитику, и при прочих равных позволяем выбрать те помещения, которые с очень большой долей вероятности помогут выйти на прибыль и зарабатывать магазину.

Но даже самое лучшее помещение не гарантирует идеальные показатели. Если будет плохое управление, слабый менеджмент, магазин не будет справляться с показателями – то никакое помещение не сделает бизнес эффективным. Конечно, дать гарантии что бизнес взлетит мы не сможем, но мы поможем выбрать максимально подходящий вариант, ориентируясь на все расчетные цифры и наш опыт.

Сейчас нам поступает огромное количество предложений по помещениям от риэлторов и собственников. Мы подготовили «тепловые карты», на которых рассчитали и выделили места с наибольшим пешеходным трафиком, плотностью населения, с высоким уровнем дохода. В каких-то локациях уже есть варианты помещений, которые мы считаем очень перспективными. В каких-то локациях необходимо искать и подбирать помещение. Тем не менее сейчас есть несколько вариантов, которые мы займем в ближайшее время. Возможно, одно из этих помещений ждёт именно вас.
Какие гарантии вы даёте?
Жизньмарт – это честный бизнес. Мы, как любой бизнес, не можем дать гарантий, потому что в этом случае мы вынуждены будем соврать. Пустые обещания – не наш профиль. Но именно этот принцип мотивирует нас работать настолько эффективно, насколько это возможно, и даже больше.

Мы зарабатываем на роялти, то есть чем эффективнее мы запускаем магазин, чем большую поддержку оказываем партнёру на всех этапах, чем лучше дорабатываем процессы, чем вовлечённее работаем с партнёрами каждый день и час – тем больше заработает вы, а значит и мы. Этот принцип – самая важная и честная гарантия, которую мы даём.
Я боюсь снижения качества продуктов/сервиса/поддержки партнеров с увеличением сети
Да, такие риски есть в любом бизнесе. Чтобы этого не произошло – работает целая управляющая компания. Мы постоянно контролируем и улучшаем сервис в магазинах, дорабатываем ассортимент и вводим новые блюда, работаем с отзывами гостей по 8 каналам связи. И именно для того, чтобы избежать таких рисков, мы развиваемся по франшизе. Партнер, вложивший деньги, время, и кусочек души в свой магазин, никогда не закроет глаза на некачественное обслуживание, просроченные товары и недовольных гостей. Мы же в свою очередь расширяем управляющую компанию по мере необходимости, чтобы каждому нашему партнёру хватало внимания, помощи и поддержки.
Насколько жесткие санкции у вас в отношении партнёров?
Мы работаем в команде, всегда с удовольствием прислушиваемся к предложениям партнеров. Делаем всё, чтобы партнерство было эффективным и в удовольствие. Но есть определённые правила, которые являются истиной в нашей компании. По большей части это касается сервиса и работы с гостями. Если в магазине грязно – отдел контроля обязательно обратит на это внимание. Если скорость доставки по магазину очень низкая – мы также попросим решить проблему. Если проблема становится систематической и не решается партнёром после наших просьб – мы можем поднять вопрос о штрафных санкциях, а при совсем плохом положении дел – и о приостановке деятельности и расторжении договора. Но для этого должны быть очень серьёзные основания, которые прописаны в договоре концессии. Мы можем использовать такие санкции, но ни разу не использовали, так как всегда удаётся договориться с партнерами и прийти к решению. И мы верим, что таких ситуаций не произойдет.
Я не понимаю, почему я должен вложить крупную сумму и ещё сам тут работать?
Сам партнер не обязан работать в магазине. Главное – это понимать суть бизнеса, и поставить такого управленца, который сможет эффективно управлять вашим магазином.

Для понимания сути бизнеса – мы проводим обязательное обучение и партнера, и будущего директора магазина.

Для более эффективной работы управленца мы рекомендуем создать такие условия, при которых его мотивация будет зависеть от оборотов магазина и его чистой прибыли. Мы рекомендуем давать управленцам долю в бизнесе под инвестиции. Подтвердив свои серьезные намерения вложениями, будущий директор будет иметь достаточную мотивацию для успешной работы.
Почему вы уверены, что вам удастся выйти на новые регионы? Готовы ли вы к конкуренции?
Для нас это очень сильная точка роста, в которую мы будем вкладывать все свои ресурсы – время, знания, деньги. Когда делаешь правильно то, что ты любишь и знаешь – всё получается.

У Жизньмарт действительно необычная концепция, и не так много конкурентов, как может показаться. Мы отличаемся от всех в той или иной степени и главное для нас - построить продуктовую сеть про клиента и для клиента. На опыте родного Екатеринбурга мы видим, как не хватает людям таких концепций как наша. А учитывая количество запросов на франшизу из всех регионов России, мы с уверенностью можем сказать: нам будут рады.
С подробным описанием условий и планом открытия магазина-ресторана
Получите презентацию и смету
Мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и отправить актуальные данные