Франшиза продуктового магазина у дома
с готовыми блюдами и доставкой за 20 мин.
Франшиза продуктового магазина у дома с готовыми блюдами и доставкой за 20 мин.
Навигация
FAQ
Лучший сетевой экомаркет 2021
по версии портала Retail.ru
Retail TECH 2022
Тех. лидерство
в региональной сети
По версии портала e1.ru
Супермаркет года 2021 в Екатеринбурге
Система автозакупа
и учета разрабатывалась
10 лет
55%
Местных производителей
6,5%
Ср. уровень
списания с оборота:
от 10 000 000
Инвестиции большой формат:
от 3 500 000
Инвестиции мини формат:
Магазин нового формата
01. Концепция
Жизньмарт - это магазин у дома с продуктами, готовыми блюдами и кофе из 100% арабики.
Всё это гость может заказать домой или съесть в магазине. Курьеры доставят заказ за 20 минут.
Доставка
Одно из главных преимуществ магазинов Жизньмарт - бесплатная доставка за 20 минут. Такая скорость доставки и ассортимент готовых блюд с продуктами, делают формат Жизньмарт более конкурентным, чем остальные продуктовые магазины.
Кофе
А ещё у нас есть сезонные новинки! Сейчас это: Бамблы, Айс латте, Айс матча и летнее ягодное латте.
Прямо в магазинах Жизньмарт продавцы-универсалы варят кофе из 100% арабики на профессиональных кофемашинах. Перед принятием на работу каждый сотрудник проходит курсы у опытных бариста и сдает сертификацию. Поэтому кофе из Жизньмарт так полюбился гостям. Он правда очень вкусный.
Продукты
Продукты в Жизньмарт отобраны по принципу "Один, но лучший в каждой категории". Это значит, что на полках Жизньмарт представлен только один производитель молока, сыра, колбас и т.д. Но гости могут быть уверены, что он лучший, потому что прошел ни один этап дегустаций. Так сделано для того, чтобы люди экономили своё время на чтении ценников, контроле сроков, проверке составов.
Готовые блюда
В магазинах Жизньмарт более 200 готовых блюд из русской, паназиатской, итальянской, грузинской и других кухонь мира. Современная технология упаковки с азотом сохраняет свежесть еды 72 часа.
м²
20—200
Площадь, подходящая для открытия магазина
месяцев
от
3
срок открытия нового магазина
магазинов
80
откроются до конца 2022 года
от
млн ₽
3
инвестиций на открытие

Данные по выручке за май 2022

Вы можете напрямую узнать информацию о франшизе у наших действующих партнеров.
Примеры магазинов франчайзи Жизньмарт
02. Действующие франчайзи
Выручка: 2 336 658 р.
ТЦ «Омега»
Выручка: 11 111 566 р.
Хохрякова, 63
Выручка: 12 263 236 р.
8 Марта, 167
Выручка: 2 804 718 р.
Московская, 198
Выручка: 2 668 306 р.
ТЦ «Фан Фан»
Выручка: 8 992 298 р.
Белинского, 41
Посмотрите финансовую отчетность
по доходам и убыткам + презентацию
Посмотрите финансовую отчетность по доходам и убытками + презентацию
Укажите номер телефона и удобный для вас мессенджер, и мы пришлем туда материалы
03. Про it-систему
Собственная IT-система для автоматизации операционных задач предпринимателя:
IT-система для управления магазина
IT-экосистема связывает crm, сайт с остатками продуктов, приложение для курьеров и 1с бухгалтерию.
Прогнозирование продаж и автоматический заказ продуктов;
Аналитика и планирование сроков и объемов выпечки в магазине;
Контроль за процентом списаний и его удержание;
Автоматизация контроля срока годности у 70% ассортимента;
Постановка и контроль выполнения задач сотрудников магазина;
Контроль сборки заказов доставки через ТСД;
Автоматическое распределение заказов между магазинами;
Кассы самообслуживания с опросами о качестве блюд и сервисе;
Возможность оплаты на кассе по QR коду;
Маршрутизация доставки;
Учет упущенной выручки;
Инвентаризация.
Все показатели компании доступны в режиме online:
04. Про автозакуп
Автозакуп IT-системы
Цель: заказать и получить на полки такое количество товара, которое соответствует спросу и допустимому уровню доли списания — до 5,5% от общей выручки.
Автозакуп в момент формирования заявки собирает данные по остаткам продукции на полке, статистике по продажам и упущенную выручку по каждой позиции.
Также учитывает отдельные настройки: минимальное и максимальное допустимое количество товара в магазине, квант отгрузки и минимальную сумму заявки.
Автоматическое формирование заявки поставщику
Система обучена выполнять сопоставимость по группам. Это позволяет в пределах одной группы товаров перераспределять заявку закупа. Например, в группе из 20 дорогих салатов временно вывели салат «Цезарь с курицей» и салат «Оливье». По статистике они продавались по 10 штук в день. Чтобы полка не была пустая, заказ этих двадцати салатов распределится на остальные 18 салатов в группе.
Таблица сравнения Жизньмарт и обычного магазина
05. Отличия
на полках по принципу «лучший в своей категории»
1400
под собственной торговой маркой
90%
среднее время доставки в пешей зоне
17
товаров
товаров
минут
Отправим смету, план открытия, P&L отчетность и темпы роста сети
Оставьте заявку
Мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и отправить актуальные данные
06. Экскурсия
Онлайн экскурсия
Посмотрите финансовую отчетность
по доходам и убыткам + презентацию
Посмотрите финансовую отчетность по доходам и убытками + презентацию
Укажите номер телефона и удобный для вас мессенджер, и мы пришлем туда материалы
Какие существуют форматы
07. Форматы и вложения
Магазин в торговом/бизнес-центре или павильон с большим пешеходным трафиком
Магазин вблизи жилых домов и бизнес-центров с плотной застройкой
  • Готовая еда
  • Зона кафе
  • Самовывоз
  • Магазин продуктов
  • Сервис доставки (пешая и авто)
  • Готовая еда
  • Зона кафе
  • Самовывоз
Мини-формат (3 в 1)
  • Сколько денег я вложу?. . . . . . . . . . . . . . . . . от 3,5 млн. ₽
  • Когда откроется мой Жизньмарт-Мини ? 10 дней
  • Сколько роялти я буду платить? . . . . . . . . . . . . . . . .4%
  • Через сколько вернутся мои деньги . . . от 10 мес.
  • Какая нужна площадь? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . от 15 м²
  • Сколько я буду зарабатывать? . . . . . . от 150 000 ₽ в месяц
  • Сколько денег я вложу?. . . . . . . . . . . . . . . . от 10 млн. ₽
  • Когда откроется мой Жизньмарт?. . . . . . . 150 дней
  • Сколько роялти я буду платить? . . . . . . . . . . . . . . . .3%
  • Через сколько вернутся мои деньги . . . . . . . 36 мес.
  • Какая нужна площадь? . . . . . . . . . . . . . . . . . 150-200 м²
  • Сколько я буду зарабатывать? . . . . . . от 350 000 ₽ в месяц
Большой формат (5 в 1)
открывают свой второй магазин-ресторан
80%
средний срок выхода на точку безубыточности
3
дневная выручка магазина большого формата
500
тыс. ₽
партнёров
месяца
до
дневная выручка по доставке у флагманского магазина-ресторана
180
тыс. ₽
до
Получить презентацию
+ P&L отчетность
Мы свяжемся с вами, чтобы уточнить детали и отправить актуальные данные
Получить презентацию + P&L отчетность
СМИ о Жизньмарт
08. Новости
Посмотрите финансовую отчетность
по доходам и убыткам + презентацию
Посмотрите финансовую отчетность по доходам и убытками + презентацию
Укажите номер телефона и удобный для вас мессенджер, и мы пришлем туда материалы
09. FAQ
Частые вопросы
Почему Жизньмарт развивается по франшизе, а не как собственная сеть?
На этапе старта проекта есть два пути развития: собственная сеть или развитие по франчайзинговой модели. Развивать и то и другое не получится, выбирать всегда нужно что-то одно, и вкладываться в этот путь полностью. Мы выбрали второй вариант, так как это более быстрая модель. Ритейл – это бизнес, который получает эффект от масштаба, поэтому быстрое развитие тут очень важно для всех участников. Чем больше покрытие Жизньмартами – тем ниже закупочные цены, тем эффективнее логистика и другие процессы.

Также очень важно покрывать город зонами доставки максимально быстро. Это быстрее делать по франчайзинговой модели. Касается новых городов, в которые мы выходим. Сейчас это Тюмень, Санкт-Петербург и Челябинск. В Екатеринбурге уже добились того, что доставляем заказы за 20 минут.

Мы верим, что изменить мир можно только вместе с другими предпринимателями, разделяющими наши ценности. Одному это делать сложнее. И мы верим, что каждый партнер, управляющий магазином будет во много раз эффективнее наемного директора. Это третья причина, почему мы предпочли франчайзинговую модель собственной сети.

С момента открытия мы внесли огромные вклады в развитие Жизньмарт. Финансовые, временные, вложили труд, знания и наработали опыт. Мы на 100% верим в нашу сеть, и именно потому развиваем её по франшизе: потерять свои деньги не страшно. Потерять деньги партнеров – гораздо страшнее, поэтому однажды мы остановили продажи, так как поняли, что наши данные по инвестициям не совсем верны, а в наших правилах максимальная открытость, честность и точность.

За время работы мы поняли, что очень редкий наёмный директор, работающий за зарплату, будет также предан делу и будет также активно развивать свой магазин, улучшать его, постоянно следить за сервисом, качеством и показателями магазина, как партнёр, вложивший свои деньги и усилия. Максимально возможное качество сервиса*2 – это то, что может сделать партнер в своем магазине, но далеко не всегда сделает наёмный директор.
Сколько я вложу и когда верну вложения?
Сумма абсолютно всех вложений составит 3,5-14 млн +-10%. Зависит от выбранного формата и площади помещения, в котором вы откроете магазин. Окупаемость составляет в среднем 24 месяца. Но есть ребята, которые смогли окупиться за 10 месяцев! Это Жизньмарт мини в ТЦ Фан-Фан г. Екатеринбург. Еще 2 магазина окупились за 12 месяцев. Поэтому, если в вашем городе еще нет Жизньмарт, вы можете даже побить эти рекорды.
Почему магазин стоит от 3,5 до 14 млн?
Мы посчитали итоговую сумму, необходимую для открытия. Это не только капитальные вложения, но и операционные убытки на первые месяцы, первичный закуп всей продукции, зарплаты на период обучения сотрудников и период открытия, первичная оплата аренды на период строительства, все взносы, в том числе и обеспечительный платеж, который вернётся к вам, как только откроется ваш магазин-ресторан, и прочее.

У нас есть конкретная смета на открытие магазина-ресторана. Это стандартная цена в таком формате. При открытии пиццерии вы потратите от 16 и больше, но рынок общепита имеет гораздо более высокую конкуренцию. Многие сети при продаже франшизы показывают только необходимую сумму капитальных вложений, а остальные вложения «всплывают» уже в процессе запуска вашей точки. Мы же рассчитываем сразу всю сумму.

Загляните в Жизньмарт и вы увидите, что мы используем современное и новое торговое оборудование, современные холодильные установки, которые позволяют поддерживать нужные температуры для готовой еды. Установка нового оборудования избавит вас от необходимости постоянного ремонта. Мы делаем качественную отделку, безопасные и правильные коммуникации, чтобы клиенты и персонал были в безопасности. В общем, делаем магазин комфортным для гостей и сотрудников - это важно для нас.
Могу ли я вложить меньше, если сэкономлю?
Конечно, и это вполне реально. Рассчитанные стоимости – это не глубоко проработанные данные. Мы только сейчас приходим к системе общего тендера, и если к вопросу партнер подойдет более внимательно – то оптимизировать затраты можно довольно серьёзно. Оптимизировать можно такие статьи, как фонд оплаты труда на этапе открытия, строительство, аренду.

При этом к вопросу нужно подойти внимательно. Наша цель - открыть качественный объект в запланированный срок. Экономия на строительных бригадах – отличная статья снижения расходов, но чтобы не прийти к срыву сроков открытия необходимо провести тендер на услуги и заручится рекомендациями клиентов выбранного партнера. Также покупка техники БУ - это хорошее решение для некоторых позиций, но только для выборочных, и зависит от состояния оборудования. В целом, если вам удастся сэкономить – мы будем очень рады!

Главное не сделать это в ущерб качеству и бренду.
У меня не хватает денег. Что делать?
Наши партнеры работают по разным схемам: привлекают инвестиции, вкладывают собственные средства, пользуются займами. Мы уже работаем над тем, чтобы знакомить между собой тех, кто хочет выступить как пассивный инвестор, и людей, готовых взять на себя открытие и управление, но не имеющих нужной суммы. Если вы заинтересованы в таких знакомствах – сейчас можно написать об этом в чат «Франшиза Жизньмарт (ссылкой на Телеграмм https://t.me/my_lifemart )», и возможно вы найдёте для себя подходящее партнерство!
Сколько времени я буду уделять магазинам на старте, и смогу ли потом нанять управляющего?
Есть два варианта управления магазином.

Вариант первый: вы управляете магазином сами. В этом случае до момента открытия и первые 3-4 месяца после вы будет уделять магазину 100% своего времени. Это действительно много процессов, требующих отладки, решений и действий. Этот бизнес не сможет работать самостоятельно на старте, без управляющего партнера, который сможет его запустить и поддерживать. С момента подписания договора концессии мы начинаем «плотное» обучение партнёра. Оно занимает достаточно много времени, но дает всестороннее понимание как построить Жизньмарт и управлять им. Процесс открытия также требует 100% вовлеченности, как и управление магазином первое время. Это дело не получится совмещать с основной работой или другим бизнесом, который на 100% не работает без вас.

Второй вариант - вы плюс управляющий партнер. Это схема более эффективна, если вы сами не располагаете временем. В этом случае мы обучим вас и партнера всем процессам, проведем аттестацию. Ваше время потребуется только на этапе обучения. Обучение важно чтобы познакомиться с принципами работы, понять по каким параметрам нужно будет контролировать управляющего партнера, чтобы потом в случае чего у вас была возможность поддержать его, помочь ему в решениях, или обучить замену, если ситуация изменится.
Есть ли сейчас варианты локаций, которые точно «выстрелят»?
Мы согласовываем каждое помещение, которое выбирают партнеры. Проводим аналитику, и при прочих равных позволяем выбрать те помещения, которые с очень большой долей вероятности помогут выйти на прибыль и зарабатывать магазину.

Но даже самое лучшее помещение не гарантирует идеальные показатели. Если будет плохое управление, слабый менеджмент, магазин не будет справляться с показателями – то никакое помещение не сделает бизнес эффективным. Конечно, дать гарантии что бизнес взлетит мы не сможем, но мы поможем выбрать максимально подходящий вариант, ориентируясь на все расчетные цифры и наш опыт.

Сейчас нам поступает огромное количество предложений по помещениям от риэлторов и собственников. Мы подготовили «тепловые карты», на которых рассчитали и выделили места с наибольшим пешеходным трафиком, плотностью населения, с высоким уровнем дохода. В каких-то локациях уже есть варианты помещений, которые мы считаем очень перспективными. В каких-то локациях необходимо искать и подбирать помещение. Тем не менее сейчас есть несколько вариантов, которые мы займем в ближайшее время. Возможно, одно из этих помещений ждёт именно вас.
Какие гарантии вы даёте?
Жизньмарт – это честный бизнес. Мы, как любой бизнес, не можем дать гарантий, потому что в этом случае мы вынуждены будем соврать. Пустые обещания – не наш профиль. Но именно этот принцип мотивирует нас работать настолько эффективно, насколько это возможно, и даже больше.

Мы зарабатываем на роялти, то есть чем эффективнее мы запускаем магазин, чем большую поддержку оказываем партнёру на всех этапах, чем лучше дорабатываем процессы, чем вовлечённее работаем с партнёрами каждый день и час – тем больше заработаете вы, а значит и мы. Этот принцип – самая важная и честная гарантия, которую мы даём.
Я боюсь снижения качества продуктов/сервиса/поддержки партнеров с увеличением сети
Да, такие риски есть в любом бизнесе. Чтобы этого не произошло – работает целая управляющая компания. Мы постоянно контролируем и улучшаем сервис в магазинах, дорабатываем ассортимент и вводим новые блюда, работаем с отзывами гостей по 8 каналам связи. И именно для того, чтобы избежать таких рисков, мы развиваемся по франшизе. Партнер, вложивший деньги, время, и кусочек души в свой магазин, никогда не закроет глаза на некачественное обслуживание, просроченные товары и недовольных гостей. Мы же, в свою очередь, расширяем управляющую компанию по мере необходимости, чтобы каждому нашему партнёру хватало внимания, помощи и поддержки.
Насколько жесткие санкции у вас в отношении партнёров?
Мы работаем в команде, всегда с удовольствием прислушиваемся к предложениям партнеров. Делаем всё, чтобы партнерство было эффективным и в удовольствие. Но есть определённые правила, которые являются истиной в нашей компании. По большей части это касается сервиса и работы с гостями. Если в магазине грязно – отдел контроля обязательно обратит на это внимание. Если скорость доставки по магазину очень низкая – мы также попросим решить проблему. Если проблема становится систематической и не решается партнёром после наших просьб – мы можем поднять вопрос о штрафных санкциях, а при совсем плохом положении дел – и о приостановке деятельности и расторжении договора. Но для этого должны быть очень серьёзные основания, которые прописаны в договоре концессии. Мы можем использовать такие санкции, но ни разу не использовали, так как всегда удаётся договориться с партнерами и прийти к решению. И мы верим, что таких ситуаций не произойдет.
Я не понимаю, почему я должен вложить крупную сумму и ещё сам тут работать?
Сам партнер не обязан работать в магазине. Главное – это понимать суть бизнеса, и поставить такого управленца, который сможет эффективно управлять вашим магазином.

Для понимания сути бизнеса – мы проводим обязательное обучение и партнера, и будущего директора магазина.

Для более эффективной работы управленца мы рекомендуем создать такие условия, при которых его мотивация будет зависеть от оборотов магазина и его чистой прибыли. Мы рекомендуем давать управленцам долю в бизнесе под инвестиции. Подтвердив свои серьезные намерения вложениями, будущий директор будет иметь достаточную мотивацию для успешной работы.
Готовы ли вы к конкуренции в новых регионах?
Для нас это очень сильная точка роста, в которую мы будем вкладывать все свои ресурсы – время, знания, деньги. Когда делаешь правильно то, что ты любишь и знаешь – всё получается.

У Жизньмарт действительно необычная концепция, и не так много конкурентов, как может показаться. Мы отличаемся от всех в той или иной степени и главное для нас - построить продуктовую сеть про клиента и для клиента. На опыте родного Екатеринбурга мы видим, как не хватает людям таких концепций как наша. А учитывая количество запросов на франшизу из всех регионов России, мы с уверенностью можем сказать: нам будут рады.